A construção civil impõe desafios únicos à gestão: desalinhamento entre estratégia e execução nas obras, mudanças frequentes de prioridade definidas pela alta direção, alta rotatividade da mão de obra e falta de aprendizado organizacional. Nesse cenário, muitas iniciativas de melhoria fracassam por falta de continuidade, perdendo força a cada troca de equipe ou novo projeto.
Imagine sua construtora superando esses obstáculos: construindo uma jornada onde os resultados não apenas aparecem, mas se mantêm e evoluem ano após ano, independentemente das mudanças na equipe de engenharia
Neste ebook gratuito, o Lean Institute Brasil apresenta o framework exclusivo de Governança da Transformação Lean (GTL). Ele ensina como integrar o lean à estratégia do negócio, garantindo que a cultura de excelência não seja apenas uma fase, mas o alicerce da sua empresa.
Ele vai te ajudar a estruturar, sistematizar e organizar a evolução do lean na sua construtora, visando uma transformação cultural com foco em resultados reais.
A construção civil impõe desafios únicos à gestão: desalinhamento entre estratégia e execução nas obras, mudanças frequentes de prioridade definidas pela alta direção, alta rotatividade da mão de obra e falta de aprendizado organizacional. Nesse cenário, muitas iniciativas de melhoria fracassam por falta de continuidade, perdendo força a cada troca de equipe ou novo projeto.
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Ao deixar seus dados no formulário, você receberá um e-mail com um link para download do e-book.
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Engenheiro civil e mestrando pela FECFAU/UNICAMP, atua na implementação do lean em obras e ambientes corporativos. Tem experiência em projetos residenciais, industriais e de urbanismo, com foco na integração entre pensamento lean e transformação digital na construção.
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Engenheiro civil e mestrando pela FECFAU/UNICAMP, atua na implementação do lean em obras e ambientes corporativos. Tem experiência em projetos residenciais, industriais e de urbanismo, com foco na integração entre pensamento lean e transformação digital na construção.
Por mais de 20 anos atuando em processos de melhoria e transformação lean, desenvolvendo e gerindo equipes multidisciplinares na gestão de projetos e sustentação de resultados. Recebeu capacitação sobre lean e kaizen no Japão. Tem ampla vivência em projetos kaizen e 3P, com atuação nos setores da construção, infra estrutura, logística e indústria.
Por mais de 20 anos atuando em processos de melhoria e transformação lean, desenvolvendo e gerindo equipes multidisciplinares na gestão de projetos e sustentação de resultados. Recebeu capacitação sobre lean e kaizen no Japão. Tem ampla vivência em projetos kaizen e 3P, com atuação nos setores da construção, infra estrutura, logística e indústria.
Especialista em lean construction com mais de 15 anos de experiência em gestão de obras e transformação lean. Mestre e doutor em Engenharia Civil pela FECFAU/UNICAMP, já apoiou empresas de diferentes segmentos da construção na adoção de práticas lean do projeto à execução.
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Especialista em lean construction com mais de 15 anos de experiência em gestão de obras e transformação lean. Mestre e doutor em Engenharia Civil pela FECFAU/UNICAMP, já apoiou empresas de diferentes segmentos da construção na adoção de práticas lean do projeto à execução.
Aqui você encontrará mais conteúdos que trazem
reflexões e práticas para o universo do Lean Construction
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