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Lean Institute Brasil

Live de lançamento do livro

Gerenciamento Diário

para executar a estratégia

Live realizada no dia

11 NOV.

Gerenciamento Diário

“Resolvendo problemas e desenvolvendo pessoas todos os dias”

Venha explorar conosco as várias possibilidades de aplicação do GD para uma “gestão que pulsa todos os dias”. O GD provê uma prática sistemática para a resolução estruturada de problemas, com uma velocidade de resposta diária para todas as áreas da empresa e todos os colaboradores, garantindo agilidade para que o desempenho esperado seja atingido sempre e fazendo com que a estratégia aconteça até a ponta.

Live com os autores

Com uma jornada de experiências e observações aliada com muitos anos de profundo estudo sobre as práticas de gestão lean, Robson e Ferro contribuem com este conteúdo para um aprofundamento do entendimento e seu uso em diversos setores: Agronegócio, Tecnologia, Serviços, Saúde, Indústria e para novos produtos.

José Roberto Ferro - coautor

Robson Gouveia - coautor

Flávio Augusto Picchi - presidente do Lean Institute Brasil

O que lideranças do mercado já disseram sobre o livro

Depoimentos

Ademir Rogério Canal – Diretor – Toyota do Brasil

“Acreditamos que as dificuldades encontradas no dia a dia são verdadeiros diamantes, oportunidades de implementar nossa filosofia de melhoria contínua, ou kaizen. O gerenciamento diário no genba através do genchi genbutsu acaba criando um ambiente melhor de trabalho para todos”.

Gleiber Morato – Diretor de Execução da Produção – Globo

“Todo dia uma prova! 24 horas no ar! O Brasil inteiro ligado! No desafio de buscar a excelência operacional na execução do Big Brother Brasil 21, implantamos o Gerenciamento Diário com 30 minutos diários de muito alinhamento, foco nos objetivos e engajamento de todo o time. O resultado? Dê uma ‘espiadinha’!”.

Luciana Gomes – Superintendente – SulAmérica

“O conteúdo certo na hora certa. Diante das perspectivas atuais sobre o futuro do trabalho, é a melhor leitura para a liderança em busca de ferramentas para fugir do comando e controle e implementar uma gestão remota efetiva. Além de trazer teoria e prática, por meio de exercícios e diversos exemplos, aborda formas eficazes de desdobrar a estratégia e ainda aspectos comportamentais e culturais. Falando da experiência da SulAmérica, não conheço um método mais poderoso para garantir a execução da estratégia, desenvolver pessoas e resolver os problemas do negócio na medida em que surgem. Imperdível”.

Luis Augusto Barcelos Barbosa – CEO – Eternit Membro do Conselho de Administração – Taesa

“Muito mais que uma ferramenta para o cumprimento de metas, melhoria de indicadores e acionamento da cadeia de ajuda, o Gerenciamento Diário é uma das mais poderosas metodologias de disseminação da estratégia dentro da empresa com a capacidade de desenvolver o sentimento de propriedade dentro de cada indivíduo envolvido no processo”.

Paulo Couto – Senior Vice President - Engineering – TechnipFMC

“É fácil começar um processo de gerenciamento diário em qualquer área quando se enfrenta uma “crise”, mas mantê-lo no longo prazo é outra história. A mágica para a sustentabilidade é conectar o propósito (P) à transparência nos problemas (T) e à cadência acordada entre as partes (C), o gap que falta para manter os resultados de motivação das pessoas e solução de problemas, e este livro é a chave para alcançar esse objetivo”.

Ricardo Augusto Floret Oréfice – Ombudsman – Itaú Unibanco

“O livro é leve, simples, fácil de ler e tem tudo a ver com a cultura lean. Ele nos mostra que cuidar das atitudes diárias, criando hábitos que permitam que os problemas apareçam e que as soluções sejam tomadas em conjunto e de forma rápida, é uma estratégia que pode ser desenvolvida pelas técnicas do gerenciamento diário. Tem a ver com as pessoas, com conexão e com confiança”.

SAVE THE DATE

11/nov – quinta-feira

Horário: 18h

Onde: online

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